Opzioni di iscrizione
Il percorso è progettato per rafforzare la capacità di lavorare in interdipendenza reale tra funzioni, superando logiche di reparto e migliorando:
1. Copertura efficace del ruolo
2. Qualità della comunicazione interfunzionale
3. Assunzione di responsabilità (riduzione degli alibi)
4. Leadership situazionale sui collaboratori
5. Coordinamento operativo tra produzione, commerciale e progettazione
L’obiettivo non è fare “team building”, ma costruire team working concreto e misurabile
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