Elementi di Lean Manufacturing

Il percorso di 32 ore è progettato per fornire ai dipendenti di ILSAM SPA una solida base teorica sui principi e sulle metodologie del Lean Manufacturing, applicabili all’ottimizzazione dei processi di realizzazione delle attrezzature, con un focus sulla riduzione degli sprechi. Attraverso un'analisi critica dei processi aziendali, i partecipanti acquisiranno le competenze necessarie per identificare le aree di inefficienza e le opportunità di miglioramento. Saranno trattati i principali strumenti della produzione snella, come il Value Stream Mapping (VSM) e le metodologie SMED e 5S per individuare il valore aggiunto e gli sprechi, migliorare la gestione delle attrezzature e ridurre i tempi di setup. Inoltre, i partecipanti impareranno a identificare e prioritizzare le opportunità di miglioramento per ottimizzare l’intero ciclo di produzione delle attrezzature, utilizzando tecniche di analisi critica e matrici delle priorità.